保洁人员招聘外包解决方案

集团15年人力资源外包经验

有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本

面临的问题

招不到

物业项目的人员短期批量交付压力导致原有的招聘能力和项目需求不匹配；一线蓝领员工的频繁变动导致人员缺岗；HR关注核心人员的管理，无法集中精力做普通一线员工的招聘工作；当下全媒体渠道的人员分流也会导致物业公司经济投入和精力投入的双重欠缺，由此产生了招不到的后果

留不住

企业文化和雇主品牌的渗透不到位，缺乏直线管理和关爱体系，心理疏导和心理预警不及时，导致流失率居高不下

成本高

事无巨细，都需尽心尽职，时间成本和机会成本价值高昂，各大招聘网站和自媒体平台的资金投入平均到入职者身上也是一笔巨大开销，更需要配备专职人员，工资费用、管理费用这些隐性成本居高不下

招聘外包有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本

解决方案架构

职位描述   -   分析用人理念    -    岗位需求    -    简历筛选     -   人才评估    -   面试    -   到岗

    依托华劳集团16年人力资源外包经验，依靠本身的海量的人才储备、庞大的招聘渠道（全媒体招聘运营能力）、优秀的寻访能力、专业的甄选方法和经验，有效缩短企业招聘周期，提高招聘效率，同时降低招聘成本。

    招聘外包（RPO）整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。

方案价值

1：广阔的渠道供给、多媒体高权限平台投放和曝光职位、多人次大量专业保洁人才库的储备，满足客户短期多量的人员需求

2：专业的招聘团队在保洁专业领域根据目标集中精力，以项目交付为结果导向，快速响应并满足客户需求

3：专业的人才评估在员工素质评测和业务评测中以职位描述和岗位需求为核心，实现保洁领域专业人才的筛选与甄别

4：按照到岗人员效果付费，无效果不收费。降低物业公司前期组建招聘团队、管理成本、时间成本、平台投入成本的费用